雖然近兩年我國的茶飲市場呈現出一派繁榮的景象，但是在如過江之鲫的茶飲創業者中，每天都有一部分創業者由于各種問題導緻生意慘淡，甚至關門停業。所以，想要在河南奶茶店加盟取得成功，一定要慎重。在這裡，蜜可蘭淇小編将繼續介紹一些開店應注意的問題。

三、原料積壓問題

奶茶原料積壓很多新手沒有開奶茶店的經驗，采購原料大批大批地買。銷售不好的産品原料就會出現積壓囤貨，甚至因為原料過期而造成浪費!這就得不償失了。作為奶茶店老闆，在原料進貨這方面，需要根據店面的具體銷售業績，來精确計算物料的使用，再進行采購。如果已經出現原料積壓的狀況，還可以采取促銷的方式，或者用這些原料開發新産品，來消耗掉原料，這樣至少不會浪費!

四、人員調動

開一家奶茶加盟店，面積比較小的情況下一般需要1-2個員工，面積大或者是客流量大則需要根據情況往上增加員工數量，各個環節需要每個人的配合。員工請假、離職、跳槽等等問題随時可能出現，奶茶店老闆需要培訓有後備的儲幹力量，團隊有很好的凝聚力，不能走了一個人，奶茶店經營就崩盤。不管什麼時候，都是一整個團隊向着同一個目标前進，你的奶茶店鋪才能經營順利，發展更好。

五、刻苦堅持

上班族可能會有周末休息日，而你自己開店十分忌諱開開停停，這會讓顧客感到沒有安全感，會影響銷售。如果你想休息，那就招多一個員工，輪流休息。當然，做什麼都需要堅持，開店更是，把潛在客戶培養成你店裡的固定回頭客，本身就需要一定時間的積累，需要你的堅持。

通過蜜可蘭淇小編在這兩篇文章中的分析介紹，加盟者們一定能做好河南奶茶店加盟的。